集團公司召開2021年第一季度生產經營分析會

 集團要聞     |      2021-04-21

     416日上午,洛陽有色礦業集團有限公司(以下簡稱集團公司)召開2021年第一季度生產經營分析暨第二季度工作安排會議,會議認真總結了第一季度工作情況,研判分析了當前發展態勢和存在的問題,并對下一步工作進行了部署,為集團公司持續快速健康發展打下堅實基礎。集團領導班子成員,各部室、各公司主要負責人參加會議。


       為聚焦集團公司生產經營工作,切實將一季度生產經營情況分析到位,把問題難題剖析到位,把第二季度的重點工作安排部署到位,本次會議采用了“把脈會診、開方下藥”的質詢會形式。會上,各公司主要負責人分別從宏觀形勢、經營思路、問題短板和具體解決措施等方面逐一進行匯報。集團公司領導班子成員結合自身分管職責,有針對性地進行質詢,并深入分析各公司生產經營現狀,對下一階段的發展思路和重點工作進行科學部署。集團公司黨委副書記、總經理在講話中強調,一季度各公司強基固本、多點發力,各個板塊工作亮點頗多,但面對良好的發展勢態,“有色人”不可有半點松懈,下一步要將黨史教育活動與生產經營聯動發展,持續做好提質增效、減虧止損,努力建設好風險防控體系,努力實現經濟效益最大化,以優異的業績獻禮建黨100周年。

       最后,集團公司黨委書記、董事長盧幼霞同志作出重要講話,并提出四點要求:一是要認真分析,把握機遇。各公司要繼續提升分析能力,積極主動加強對宏觀形勢、市場發展的研判分析,深入研究行業政策,把握發展機遇。二是要聚焦問題,找準目標。各公司要結合自身實際,找準突破點,穩步解決目前存在的問題,同時要盡快理清發展思路,切實推動企業高質量發展。三是要拉高標桿,精準施策。各公司要樹標桿、找差距、補短板,全面提升企業經營管理能力和水平,不斷加強人才隊伍建設,深化干部制度改革。四是要堅定信心,勇創佳績。二季度是全年最為關鍵的一個季度,全體干部員工要堅持“目標、問題、效果”的導向思維,進一步鞏固集團公司來之不易的發展成果,繼續以全力拼搶、只爭朝夕的姿態和干勁,扎扎實實地把下一階段的工作落到實處。(圖文/許藝獻)